Organic-coach gecertificeerd

Al enige jaren werkt STOEL, Advies in Zorg en Welzijn samen met Marc Grond van Bureau TransMind. Marc Grond is de ontwerper en geestelijk vader van de Organic ScoreCard (OSC). Jandirk Pronk was enkele jaren geleden gecertificeerd om deze Organic Scorecard te mogen afnemen. Sinds kort is ook Carel van Velzen hiervoor gecertificeerd. Dit versterkt de samenwerking tussen TransMind en STOEL en het maakt ook de band tussen STOEL en de Vereniging van Organic Coaches sterker.

Carel en Jandirk gebruiken de OSC als startpunt bij individuele coachingstrajecten of als instrument om de samenwerking in teams nader door te kunnen lichten.

Organic ScoreCard.
De Organic ScoreCard (OSC) is ontstaan vanuit de gedachte dat een organisatie een levendig geheel is en bestaat uit levende onderdelen.

Het is een instrument om intrinsieke - de mens eigen - talenten, ambities, drijfveren en groeimogelijkheden in kaart te brengen. Zo wordt duidelijk hoe een individu op dit moment vanuit zijn of haar kern functioneert, en welke mogelijkheden hij/zij heeft om daar verandering of verbetering in aan te brengen. De context waarbinnen het individu acteert is van groot belang voor de uitslag voor de score. Deze zal daarom altijd een belangrijke factor zijn in de interpretatie van de score.
In een veranderende omgeving zal het diepere bewustzijn van de mens ook veranderen. Vaak gaat dat langzaam en evolutionair. Soms echter, bij grote en diepgrijpende verschuivingen in de omgeving van het individu kan ook een geheel ander bewustzijn worden wakker geschud.

Dit is met de OSC haarscherp in beeld te brengen. Vervolgens is het mogelijk om de verandering in het bewustzijn nauwkeurig te monitoren, en zo het effect van de verandering in de organisatie nauwgezet te volgen.

 De Organic Scorecard is een hulpmiddel om tot inzicht te komen in het bewustzijn van de mens. Anders dan veel andere instrumenten pretendeert de OSC niet het ultieme antwoord te zijn op de vraag wie iemand is, en in de toekomst  zal doen. 

Het samenspel tussen individu en coach, geplaatst in de context  van de organisatie waarin de betreffende persoon actief is, bepaalt de uitkomst van een analyse op basis van de OSC. Vanuit dit weten, gerelateerd aan de actuele situatie waarin individu en organisatie zich bevinden, kunnen betrokkenen gezamenlijk tot interventies besluiten.

Voor meer informatie over het instrument Organic ScoreCard kunt u ook kijken op www.transmind.nl

In mijn werk herken ik de passie voor mijn gitaar: het zoeken naar de kunst en kunde om de gevoelige snaar te raken, het samenklinken van instrumenten, hetgeen oefening vraagt, maar uiteindelijk enorm veel energie geeft.Drs. Carel van Velzen

 Contactgegevens

 Ungerplein 2, flat 1

 T 010 233 00 22

 www.stoel.org

 

 3033 BR

 F 010 233 04 15

 info@stoel.org

 

 Rotterdam